注冊成立集團公司優(yōu)勢的九大體現(xiàn)

　　很多人只知道集團公司是由總公司與多個子公司、母公司組成的，卻不了解對于集團公司來說如何有效的進行公司與公司的運作，使得集團公司的優(yōu)勢的得以充分發(fā)揮，那么想要注冊成立集團公司的老總們注意了，下面是小編為您整理的注冊集團公司的九大優(yōu)勢!

　　1、規(guī)模效應：集團公司可以利用連鎖、產(chǎn)業(yè)組合、搭建平臺、控制標準等多種手法來提升效應。

　　2.速度效應：集團公司可以通過控制資金和自身能力，把資源和商譽用聚焦整合手法，加快子公司的周轉(zhuǎn)，讓其發(fā)展速度加快。

　　3.組合效應：集團公司可以讓不同產(chǎn)業(yè)之間互補、共享、交叉補貼產(chǎn)生競爭力，以賺養(yǎng)虧，以盈養(yǎng)負等多元化產(chǎn)業(yè)組合進行合理的駕馭和利用。

　　4、學習效應：集團公司創(chuàng)新的平臺化，讓知識與制度在內(nèi)部流動，進行管理經(jīng)驗的交流與共享。

　　5、降低稅費：各個子公司可能在不同地區(qū)從事不同業(yè)務，可以把集團內(nèi)部各業(yè)務利潤轉(zhuǎn)移到稅率較低的子公司，達到繳納最低稅費之目的。

　　6、提高銀行信用額度：集團內(nèi)部業(yè)務合并上報，塊頭大了，更能贏得銀行的重視，必然提升與銀行談判能力，獲取銀行支持，提升資信等級。

　　7、時間效應：利用不同投資形態(tài)的時間價值組合，利用不同子公司銷售的時間差、回款周期差、投資周期差、投資密度差、以及回報周期差，進行管理。

　　8、母合效應：總部利用各個子公司之間的關聯(lián)，進行挖掘，強化與整體管理。發(fā)揮“母合效應”。集團總部統(tǒng)一指揮，為各子公司進行價值創(chuàng)造活動，如統(tǒng)一政府公關、統(tǒng)一采購等。

　　9、資本放大效應：母公司利用在子公司的控制權，將子公司的無形，殼資源，各種資產(chǎn)進行集中管理，以較小資產(chǎn)來控制更大的資產(chǎn)總量，甚至利用多層次控制，在子公司放大控制權