1.問：什么是年度審計工作計劃?

　　答：是指內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和內(nèi)部審計人員為完成審計業(yè)務(wù)，達(dá)到預(yù)期的審計目標(biāo)，對下一年的審計工作作出的安排。

　　2.問：制訂年度審計工作計劃是誰的責(zé)任?

　　答：內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)年度審計計劃的編制工作。 【中國內(nèi)部審計協(xié)會發(fā)布的第2101號 內(nèi)部審計具體準(zhǔn)則——審計計劃第八條】

　　3.問：年度審計工作計劃由誰來審批?

　　答：內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)年度審計計劃報經(jīng)組織董事會或者最高管理層批準(zhǔn);【中國內(nèi)部審計協(xié)會發(fā)布的第2101號 內(nèi)部審計具體準(zhǔn)則——審計計劃第五條】

　　4.問：制訂年度審計工作計劃應(yīng)考慮的因素?

　　答：應(yīng)考慮的因素(注：排列分先后順序)：

　　1.高級管理層和董事會的意見;

　　2.組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、年度目標(biāo)及業(yè)務(wù)活動重點(diǎn);

　　3.影響組織戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的相關(guān)風(fēng)險、風(fēng)險管理程序及風(fēng)險管理水平;尤其要關(guān)注固有風(fēng)險非常高的領(lǐng)域;

　　4.對相關(guān)業(yè)務(wù)活動有重大影響的法律、法規(guī)、政策、計劃和合同;

　　5.相關(guān)業(yè)務(wù)活動的復(fù)雜性及其近期變化;

　　6.相關(guān)人員的能力及其崗位的近期變動;

　　7.以往審計發(fā)現(xiàn)的問題頻次、整改情況及相關(guān)問題對組織戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的影響程度;

　　8.審計范圍及審計資源，平衡有限的審計資源與幫助組織實現(xiàn)目標(biāo)之間的關(guān)系;

　　9.已經(jīng)接受的咨詢業(yè)務(wù)也應(yīng)納入計劃;

　　10.其他與組織目標(biāo)有關(guān)的重要情況。

　　5.問：年度審計工作計劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

　　答：年度審計計劃應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容：

　　1.年度審計工作目標(biāo);

　　2.具體審計項目及實施時間;

　　3.實施年度審計工作計劃的措施或方案;

　　4. 各審計項目需要的審計資源;

　　5. 后續(xù)審計安排。

　　6.問：制訂年度審計工作計劃的步驟、工作方式是?

　　答：我常采用制訂計劃的步驟如下：

　　1.征求高層管理層、董事會及各職能部門、所屬子公司的意見，最好采用當(dāng)面溝通、訪談或調(diào)查問卷的方式;

　　2.認(rèn)真研究組織發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、組織重要會議精神;查閱、分析研究、參加會議等;

　　3.圍繞組織戰(zhàn)略目標(biāo)識別、評估影響組織戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的重大風(fēng)險，評價風(fēng)險管理水平，列出剩余風(fēng)險(即未被管理的風(fēng)險)清單;書面清單方式;

　　4.將剩余風(fēng)險立項作為年度審計計劃備選立項項目;書面形式;

　　5.平衡內(nèi)部資源與審計備選項目之間的關(guān)系后確定審計項目;如內(nèi)部審計資源不足的審計項目，備注需外部專家支持需求，待高層審批;書面清單方式;

　　6.整合立項項目、實施審計計劃的措施或方案及審計計劃包括的其他內(nèi)容形成審計工作計劃征求意見稿;

　　7.就征求意見稿征求高級管理層、董事會意見;最好當(dāng)面溝通;

　　8.根據(jù)上級意見完善工作計劃后報批;書面形式;

　　9.在審計機(jī)構(gòu)內(nèi)部傳達(dá)審計工作計劃，并組織實施，開審計專題會議討論等方式。

　　7.問：關(guān)于年度審計工作計劃的誤區(qū)有哪些?

　　答：通常會有以下誤區(qū)：

　　誤區(qū)一、年度審計工作計劃可有可無，審計什么，按上級要求行事即可。

　　誤區(qū)二、年度審計工作計劃一旦確定，全年雷打不動按計劃執(zhí)行，無需調(diào)整。

　　首席審計官必須評估審計計劃是否能反映內(nèi)外部環(huán)境的變化(如政府頒布的與組織相關(guān)的法規(guī)、高級管理層和董事會的臨時任務(wù)安排、組織的風(fēng)險偏好都需要首席審計官綜合考慮，并做出及時調(diào)整。

　　誤區(qū)三、審計資源不充分的情況下，只要組織需要就應(yīng)該立項，因內(nèi)審必須滿足組織的需求，要做總經(jīng)理想做沒時間做的事。

　　誤區(qū)四、審計工作無邊界，只要領(lǐng)導(dǎo)要求的項目都必須立項，影響審計獨(dú)立性無需向高層說明，唯上是從。

　　誤區(qū)五、實施計劃過程中無需向上級報告計劃執(zhí)行情況，因年初已經(jīng)審批，領(lǐng)導(dǎo)心里有數(shù)。

　　誤區(qū)六、立項依據(jù)應(yīng)該為組織內(nèi)控薄弱領(lǐng)域不考慮組織目標(biāo)。

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