近日在廣州舉辦的2019中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷國(guó)際學(xué)術(shù)年會(huì)暨中國(guó)創(chuàng)造展主論壇活動(dòng)中，首次發(fā)布了中國(guó)企業(yè)專利500強(qiáng)榜單。

　　就在6月27日，華為發(fā)布了創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)白皮書。2018年，華為研發(fā)費(fèi)用達(dá)1000多億人民幣，接近年度收入的15%。截至2018年底，華為累計(jì)獲得授權(quán)專利87805項(xiàng)，其中有11152項(xiàng)是美國(guó)專利。

　　同時(shí)，華為白皮書提及：

　　自2001年起，華為支付了60億美元專利費(fèi)用 ，其中有80%付給了美國(guó)公司。

　　2018年，華為研發(fā)費(fèi)用達(dá)1000多億人民幣，接近年度收入的15%。

　　在5G時(shí)代到來之際，華為走在了美國(guó)企業(yè)的前列，成為世界上擁有5G專利最多的企業(yè)。正是堅(jiān)持不懈的科技創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈的科技研發(fā)，才有了今天的華為。

　　而在5G市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，另一家企業(yè)也不甘示弱，那就是OPPO。

　　剛剛進(jìn)入8月，OPPO就有了專利方面的大動(dòng)作。8月1日，OPPO廣東移動(dòng)通信有限公司與英特爾簽署專利轉(zhuǎn)讓協(xié)議，將其中58項(xiàng)蜂窩移動(dòng)通信技術(shù)領(lǐng)域的核心專利納入囊中。

　　此外，早在今年2月，OPPO收購(gòu)了愛立信超過500項(xiàng)專利，涵蓋美國(guó)、歐洲、中國(guó)、印度等國(guó)家和地區(qū)，其中包括136份的美國(guó)專利、大約50項(xiàng)的印度專利和數(shù)十件中國(guó)專利。

　　OPPO知識(shí)產(chǎn)權(quán)部高級(jí)總監(jiān)馮英曾指出，“OPPO的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局會(huì)走在市場(chǎng)開拓之前，因此對(duì)于全球重要的國(guó)家，我們都會(huì)布局知識(shí)產(chǎn)權(quán)”，也就是說，OPPO的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局是整體性的布局，除了大力加強(qiáng)自研技術(shù)的專利積累，還會(huì)加大對(duì)重要技術(shù)的專利收購(gòu)。

　　經(jīng)查詢發(fā)現(xiàn)，OPPO早在2016年便開始在印度布局專利，其在印度已經(jīng)擁有了770個(gè)公開的專利申請(qǐng)和2個(gè)授權(quán)的專利申請(qǐng)。OPPO通過研發(fā)和收購(gòu)高質(zhì)量的專利，可以增加OPPO在專利談判對(duì)抗中的籌碼，有效減少專利費(fèi)用支出，降低專利許可費(fèi)成本，進(jìn)而增加OPPO的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

　　除了大力研發(fā)專利，企業(yè)還需要積極解決重要專利權(quán)人的專利許可糾紛，從而減少知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

　　美國(guó)時(shí)間2019年4月16日，蘋果與高通達(dá)成和解協(xié)議，雙方撤銷在全球范圍內(nèi)的法律訴訟。根據(jù)雙方對(duì)外公開的新聞稿，和解協(xié)議中包含蘋果向高通支付一筆金額不詳?shù)目铐?xiàng)，兩家公司還達(dá)成了一項(xiàng)為期6年的許可協(xié)議，自2019年4月1日起生效，包括兩年的延期選擇權(quán)和多年芯片組供應(yīng)協(xié)議。

　　5月，高通公布第二季度財(cái)報(bào)，并預(yù)估第三季度將會(huì)從蘋果的訴訟和解中獲得 45 億至 47 億美元的額外收入。至此，蘋果向高通支付的專利費(fèi)用才浮出水面。

　　2017年起，蘋果和高通在全球范圍內(nèi)開打知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟戰(zhàn)爭(zhēng)。蘋果分別在美國(guó)和中國(guó)法院起訴高通，尋求推翻高通的芯片授權(quán)模式。高通同樣在全球范圍內(nèi)進(jìn)行阻擊，并且通過尋求法院授權(quán)禁售令的方式給蘋果iPhone銷售造成打擊。

　　蘋果與諾基亞、蘋果和三星、魅族和高通...近些年，大企業(yè)之間的專利糾紛屢見不鮮。動(dòng)輒數(shù)百萬、上千萬的賠償費(fèi)用，長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的官司之爭(zhēng)，給企業(yè)發(fā)展和品牌塑造帶來一定的負(fù)面影響。

　　專利作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)早已成為了企業(yè)間貿(mào)易的核心，成為了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。布局專利，小編認(rèn)為需要一定的策略。

　　小中企業(yè)用專利獲取利好政策

　　由于國(guó)家近年對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的重視，相關(guān)部門推出了一系列針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的補(bǔ)貼和優(yōu)惠政策，而專利作為獲取政府支持不可或缺項(xiàng)目，又能顯著提升企業(yè)的科技含量與品牌含金量，獲取專利成為很多中小企業(yè)在初始階段的必備操作。對(duì)于此類企業(yè)，相比于自己獨(dú)立申請(qǐng)專利，委托代理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)或者直接從他人手中購(gòu)買是更為可行的方式。

　　大型企業(yè)用專利保護(hù)核心技術(shù)

　　當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，都會(huì)有自己的核心技術(shù)，而保護(hù)自己的核心技術(shù)也成為大型企業(yè)的重要需求，此時(shí)應(yīng)該以防御為目的申請(qǐng)專利，為的是保護(hù)自己的核心技術(shù)不被他人侵權(quán)。

　　此時(shí)企業(yè)有兩種選擇，一種是與專業(yè)代理機(jī)構(gòu)合作，另一種是自己成立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門。無論采取哪種策略，企業(yè)都應(yīng)該提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的話語權(quán)與參與度，因?yàn)閷⒑诵募夹g(shù)轉(zhuǎn)化為專利需要對(duì)產(chǎn)品與技術(shù)有深入的了解與研究，加上專利文件的撰寫和申報(bào)的流程都需要時(shí)間，因此需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員在產(chǎn)品研發(fā)開始變參與到其中，與技術(shù)人員同步溝通，從而撰寫出更有質(zhì)量的專利。

　　巨頭企業(yè)用專利打造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　構(gòu)成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的專利是最有價(jià)值的專利。華為這個(gè)級(jí)別的巨頭企業(yè)，要開始由被動(dòng)防御轉(zhuǎn)為主動(dòng)出擊，攻城略地。用大量的專利為籌碼，與其他巨頭形成競(jìng)爭(zhēng)中合作，合作中競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)。

　　美國(guó)的高通公司正是因?yàn)檎莆樟舜罅坑嘘P(guān)手機(jī)芯片的3G、4G的專利，所以可以大肆壓榨手機(jī)廠商，逼迫他們不得不交高昂的“高通稅”。積極的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略具體執(zhí)行方法就是在核心領(lǐng)域大量申請(qǐng)專利，進(jìn)行技術(shù)覆蓋，從而形成技術(shù)壟斷，同時(shí)通過合理地進(jìn)行專利布局，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成先發(fā)優(yōu)勢(shì)。為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手設(shè)置專利障礙，為自身構(gòu)建嚴(yán)密的專利保護(hù)網(wǎng)。